研发费用逐年降低，难以掌控供应链，“营销狂魔”蕉下能否靠流量打下基础上市之路？

2023-04-24 职场

的经营模式竞争力是否可以停滞。

只不过对于辩称的功能性衣装其所来真是，核心技术门槛未必高。以清洁剂头盔商品为例，其生产两条路线工艺本身未必复杂，新近入局硬清洁剂的国际品牌往往并非从生产两条路线后端靠拢，而是采用OEM或者ODM的模式，在原有工厂为基础开展商品工艺升级。这也产生极少数商品的同质化。

与其他新近商品国际品牌类似于，芙蓉下也采用东芝厂的模式。在报告期间，其所有生产两条路线都外包给了履共约生产厂，并且这些履共约生产厂并非芙蓉下的大中的华区合作方。东芝模式能让商品快速上到，但弊后端在于后后端的商品开发掌握在合作方手中的。很大程度上来真是，这也产生商品在核心技术上难有竞争优势。

而这也从另一个侧面真是明，在这一其所中的驰援和确立差异化必须依赖国际品牌与运营。对于芙蓉下来真是，冲击IPO的动作可以产生了额外的曝光与热度，与同类国际品牌开启差异，但未来在商品开发以及核心技术上的停滞同样或将刚刚开始。

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