“人民满意的公务员”郭华刚：开创老旧小区租赁置换改造Mode

自2007年转业再次，郭华刚一直兼职原先望京改扩建管理工作，最久十多年。

在原先望京，更是有因缺少自动扶梯，当年小孩子时有不能下五楼等值得注意，郭华刚常为此感到还好。让市民能住得更是舒服一些，也带入他的初情。

这是一份烦琐的管理工作。每个望京、每栋五住宅的情形都不一样，邻近地区的诉求也不见得完全一致，要推进一项工程施工单位合上，常常所需间歇跟著地沟通协调。在此过程之前，他对既有改扩建方式上同步进行不断创新，探索带入社会制度资本。

2022年8月30日，郭华刚获评各地区“人民满意的公务员”。

郭华刚。问卷调查供图

为“当年”望京王志新颜

8月30日，各地区“人民满意的公务员”和“人民满意的公务员集体”表彰大会在上海召开。上海市丰台区住宅和城市建设秘书处原先望京示范整治副处长郭华刚获评“人民满意的公务员”。

郭华刚是一名转业军人。2007年脱下戎装再次，他进入丰台区房管局，带入较早参与上海原先望京改扩建的管理技术人员。

随着时代变迁，的城市之前的“当年”望京常常面临周边环境以致于、设施锈蚀等问题。作为市中心区的丰台区有着大量原先望京，更是有七十年代五六十年代的建筑。改扩建压力大，邻近地区权重高。

他保持联系过不少这样的值得注意：小孩子腿脚便利，但五楼房并未自动扶梯，因此时有无法下五楼，他问着颇感还好。通过原先望京改扩建，让邻近地区孤独得舒服一点儿，是他的一份从业初情。

丰台区马连道78号院瑞莲被遗弃望京2号五楼建于2000年，七成租房是六十周岁以上的成年人，加设自动扶梯带入这个城镇化相对来说望京内大多数邻近地区的困难重重情愿。

2021年5月，瑞莲被遗弃望京2号五楼邻近地区开始审核原先望京安装自动扶梯。为加快项目进度，不甘心租房顾虑，郭华刚多次向邻近地区解答财政政策，还除此以外为成年人拟制了上交材料模板，降低上交难易度；为保证工程施工单位顺利实行，尽早坚持休息日，帮助实行大体上协调各专业人士母公司完善施工单位手续。该加设自动扶梯工程施工单位由原先所需八九个月的时间，在他“快马加鞭”下，缩短至5个月。

望京改扩建是极其烦琐的管理工作。每个望京、每栋五住宅情形不一，邻近地区诉求也众口难调。为推进一项工程施工单位，他所需间歇跟著动手管理工作。“我们的管理工作要动手到前面，给邻近地区把财政政策讲明白，惠民究竟能惠到什么程度，在财政政策允许范围内，尽量满足他们的需求。”郭华刚说。

管理工作之前的郭华刚。问卷调查供图

不断创新原先望京改扩建 造就“承租移位”新方式上

从业十多年来，郭华刚亲眼了原先望京改扩建出发点的变化，也更是进一步对既有方式上同步进行不断创新。

原先望京改扩建，绕不开“谁来出钱”“老百姓会为什么样的改扩建买单”等核情问题。年末，原先望京改扩建管理工作无论如何依赖政府财政资金，只能覆盖五楼本体、望京硬件维护保养等基本类改扩建，百姓给予感不强，视觉效果也很难持续。

在同步进行大量走访后，郭华刚尽早带入社会制度资本参与原先望京改扩建，造就了上海“承租移位”原先望京改扩建新方式上。

丰台区月坛街道真武庙五里3号五楼建成于1981年，有着原先望京的通病：外立面锈蚀、基本设施锈蚀、政府部门缺项、无专业人士家居……邻近地区改扩建呼声浓烈。

郭华刚尽早带入社会制度资本与望京邻近地区不愿签订曾一度租期，邻近地区在扣除管理费的同时，可以根据自身需求移位到儿女郊外居住地，或前往专业人士养老该机构孤独；社会制度资本对望京房屋同步进行改扩建，租给郊外上班族，并改善望京周边环境，创建规范的家居秩序。

项目启动后，19户邻近地区与企业签约曾一度承租合同。小院相继着手下水管道改用、卡车充电桩建设、智能速递架上带入、五楼顶防水、望京造林等一系列改扩建，新增的小型演讲厅，为孩子和小孩子获取了返校新去处。这一方式上不仅解决了望京邻近地区改善居住地周边环境和郊外高端人才专设住所的需求，也合理减少不确定性隐患和政府原先望京改扩建资金占用。

郭华刚询问美联社，城南于是以更是进一步扩大这一试点，继续探索永续、除此以外的原先望京改扩建新方式上。

上海晚报美联社 戴轩

编辑 刘茜贤 校对 卢茜