离职后，要不要和原公司的同事联系？高情商的人懂得这3点

被迫辞职后，要不让和原子公司的同却说关连？高情商的人明白这3点！

被迫辞职为政府场中的是一个很正常的情形，但是有些人在被迫辞职后就不想再和原子公司的同却说关连了，而有的人在被迫辞职后和原子公司的同却说关连得反而更为加密不可分了。

那我们在被迫辞职后，真的要不让和原子公司的同却说关连呢？高情商的人明白这3点！

1.要关连的原因

去职后并不想影响大家的技术交流和共同开发，如果在同一行业还是很有关连的必要的。

妈妈去职后还与从前子公司的几个同却说保持着关连，但更为多是因为实习上的共同开发，在之从前的子公司，妈妈和小莉是不太好的搭档。

有一个偶然的机才会，妈妈和子公司从前同却说小莉在客户服务的办公楼下碰面了，在交谈中的，她们发现，她们要见的客户服务是同一个客户服务。这位客户服务并不需要完成许多全国性的大型活动，因此他找到了十几家子公司的比稿，希望从中的选择一个共同开发伙伴。

根据妈妈对从前子公司的理解，从前子公司拿手的做策划，而她现在的子公司拿手的是实际操作，如果两家子公司互相公平竞争，可能谁都不想赢。因此，她巧妙地向小莉明确指出两家子公司建立联系投标的不想，不久两人就达成协议了一致。

经过电话通知和解子公司经理后，她们得到了建立联系比稿的机才会，随后两家子公司经理同步进行了深入技术交流，达成协议了共识，将方案合二为一，分工共同开发，由妈妈和小莉负责管理上下半场的促销实习。

终究进球平分，妈妈和小莉都拿到了该项目标商业奖金，两家子公司也决定今后将进一步共同开发。

2.不让关连的原因

实习中的的同却说，是因为实习关连才关连上的，就好像你因为招呼而叫了一帮人，而经理则因为实习而叫了一帮人，叫了同却说。招呼时，逃离饭桌，是密友的还是密友，不是密友的就稀去，实习也是，你逃离实习，以从前的同却说也就稀去，不再相识。

换而言之，子公司的直觉是经理以实习的名义为社才会人士组织的盐务，同却说聚在一起就是参与实习盐务，盐务内的关连就叫同却说。

如果回来你说，我不想参加这个盐务，也就是都是的被迫辞职，那你自然就重返了经理的盐务，剩下的人都还是这个盐务的同却说，你就成了外人。

逃离后，虽然不想删除原同却说的关连方式，但也很少执意与其沟通，以从前的同却说逐渐消失了陌生人，不能任何关连。这样做虽然说不上什么不好，但对自己的成长也没多大帮助。

3.综合来看

的组织的直觉是意义转换。所以，保持好人际关连的也就是说，就是你有一定的意义，能够为对方提供者意义，依赖于对方的并不需要，同时，也能使对方依赖于自己的并不需要。

这在实习中的极为不可或缺，你的意义越少，就才会有更为多的同却说执意找你，找你帮忙，执意关连你，执意和你同步进行意义转换。因此，要不断提高自己的潜能，使自己越发更为历史性，这样你的的组织就才会越发历史性。

有效率又历史性的历练，一定是常常关连的，所以，不让一有等待时间就在家里玩到，追剧，有等待时间就执意多和这些人沾染，比如节假日，执意送上问候，否则，关连再好，也才会越发敌视。

一切历练，都是并不需要维护的，再好的内心，如果不用心维护，也才会被等待时间正因如此。别等你并不需要的时候才忆起要技术交流内心，那样的内心不能什么意义。

交情不并不需要常常沾染，但要平常应用于，如果你长等待时间不用，就像脖子，放久了，就才会生锈。比如说，执意寻求对方的帮助，哪怕是较大很简单的要求，一方面，这样做才会让对方知道你很看重和并不需要他们，他们也才会因此而得到依赖于。另一面，也是在用者存在感，给对方留下深刻印象，习惯于被你索求帮助。

说明了：那么，大家是怎么看待这种却说的呢？