36氪独家 | 中国植物蛋白食品科技企业「星期零」获1亿美元B轮融资，数家自建工厂落地湖北孝感

零」协力餐品的单价，已做与真猪餐品相当，部分甚至越来越低。现在，通过自自建加工厂，「年初内零」能够越来越加必需地控制生产单价。加之加工厂坐落常德，持有欧美中部的地理占优，可理论上运输时效。

To B 与 To C 适配，致力于解决行业痛点

创新性地采用B2B2C的金融业模式，是「年初内零」尝试撬动国内动植物蛋白乳制品市场需求的极其重要或许。

Kiki对此，最初阶段通过协力腿部知名品牌，能短时间严重影响该领域里的中小型的产品，让它们主动寻觅「年初内零」进行协力，这是提升新知名品牌知名度的必需的手段。与此同时，与大型的产品的协力，可再进一步激励「年初内零」的科研与供应军事实力变得越来越加强大。

在安定B端业务的理论上下，「年初内零」正同时乏力探究C端的产品。通过布局C端市场需求，「年初内零」将直面购买者，提供越来越独特的饮茶体验。

「年初内零」以成为“的大级社会生活手段知名品牌”为长期最终目标，在思绪的持续发展阶段，力求与用户协同探究越来越新鲜的保健饮茶社会生活手段。

在知名品牌策略上，「年初内零」正帮助以一种真诚高效的手段，将知名品牌概念落实为具体、友善的用户沟通，引发用户对保健饮茶社会生活手段的理解与震撼，传递“适度、多元、无限”的价值观，持续性承接知名品牌力。例如：与知名知名品牌餐厅及饮料厅自建立联系发起者“城市植味计划书”；与用户共创新鲜且保健的“年初内零邻里社区”；自建立联系实践与众不同的伙伴发起者“1%公益活动饭后计划书”，助力乡村学童吃上热腾腾的免费饭后，践行金融业向善实践。

与用户协同探究越来越新鲜的保健饮茶社会生活手段，图据大公司

企业人寄语

本轮领投方春华企业者前身高盛汪洋对此：“「年初内零」的的产品写明碳中和的持续发展最终目标，并且从购买者层面具备明确的保健占优，越来越符合欧美人口总数味且经济实惠，其本土化、本土化的团队具备短时间承接知名品牌知名度的能力。春华在储蓄行业有广泛的布局，可以帮助「年初内零」与春华的被投生态相融合，演化成很好的联动。在今后，春华将持续性追捧碳中和技术创新上的大公司，必与他们协同成长，回馈社会。”

曾鸣教授对此：“希望「年初内零」慢慢倡导动植物蛋白新技术的革新，并所想真正保健可口的乳制品。”

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