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徐春花：亟需保护中小企业，平衡疫情防控与经济生活

2025-07-30 12:19

用国际化寻求早日回复兼营的几率。

在外部市场不能回复的情况，最实际上实际上的行动是从内部挖潜，保证交易成本急剧。一些还从未产生内涵的其业务可以先以停下来，亏损的其业务一定要停掉。

根据过去的研究课题结果显示，很多大型企业也是在困境时找了转型的新模的设计，捉到借此良机，不屈不挠转变。

困境来临时，同一产业中所每个大型企业遇到的再一都是一样的，所以困境不是大型企业兼营不好的借口，而是才会深知的兼营条件。在困境来临的时候，大型企业不只并不需要有直面它的勇气，格外并不需要有心理它并与它共处的能够。

中所小大型企业要以流感下的局限性为兼营故事情节，用新的方的设计去心理当下，肯定和强调人的主观努力，强调大型企业自身的能够，而非生态系统的约束。

只有这样，才可以根本与局限性融洽，与动荡的世界性融洽。（本文下回）

责任编辑：梁斌 SF055

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